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【黄埔有故事】“百家企业讲故事”——新型材料走进千家万户

时间: 2024-06-22 16:29:35 |   作者: 客户施工

  本期我们邀请了三位新材料行业的企业家走进黄埔区图书馆,与我们分享他们的创业故事。

  广东达尔新型材料有限公司是一家年轻的创新型公司。它是在中国创造和中国智造的大背景下,由几位在国内具有一定知名度与影响力的高分子材料专家,怀着实业兴国的梦想,通过引入风险投资管理公司的大手笔投资而成立的。达尔公司的总部和实验室设在广州科学城,其生产基地则落户广州和清远交界处的广州(清远)产业工业园。达尔公司初创之时,其管理系统的设计、设备和设施的建造均参照国际一流标准,其生产流程可以在一定程度上完成完全的自动化和精细化。在业务方面,达尔企业主要生产环保无溶剂高性能环氧及PU地坪涂料、水性环氧地坪涂料、水性聚氨酯涂料、水性防腐涂料以及高性能聚脲系列新产品;同时,它还能够研发生产水性烤漆、胶粘剂以及功能建筑材料。达尔不但可以生产出严格切合国家环保规定要求的产品,且能考虑客户的具体需要,提供周到的服务。毫无疑问,“达尔”作为一个品牌,是地坪及工业防腐材料领域的标杆,也是绿色产业的倡导者和先行者。

  广州希森美克新材料科技有限公司拥有一个创新性和专业性的核心技术团队,始终致力于快速将国外先进的涂层技术、行业应用经验引进中国,并进行本土化生产。自希森美克成立以来,一直专注于易清洁、自清洁、超清洁、功能性纳米涂层的研发、生产和销售。经营事物的规模覆盖军工、高铁、汽车、地铁、电器、白色家电、厨房用具、医疗、包装、纺织品、建筑、家具、市政设施建设工程等领域。目前已成功完成5 个系列共计 89 款产品的开发。2016 年希森美克的产品郑重进入市场,并已和华帝、美的、方太电器、老板电器、欧派、万家乐、青岛海尔、格力电器、AO.史密斯、美国科勒、德国汉高等一线品牌达成战略合作伙伴关系,现公司拟自建喷涂生产线、扩大供应链以及建设销售渠道。

  广州大津健康建筑技术有限公司成立于2010年,位于广州科学城尖塔山路2号,是北京大津硅藻新材料股份有限公司(以下简称“大津股份”)的广州公司,是一家以解决建筑装修污染、打造健康人居环境为目的的高科技企业,已成为健康建筑的倡导者和解决方案提供者。公司自创建以来,秉承“自然、和谐、时尚、健康”的文化理念和“健康使者,造福人类”的企业使命,致力于为广大购买的人提供高品质家居生活环境。研发并导入世界一流健康标准的硅藻泥壁材、健康玻璃涂料、净化空气材料等高科技产品,建立健康家居标准,打造健康居住环境技术平台,有效改善健康人居环境,保护人们身体健康。

  邱清华就读于湖南长沙的中南工业大学(现中南大学),毕业后与夫人一同被分配到广东工业大学任教。随后,为了在学识上更上一层楼,又通过统考进入华南理工大学,在著名高分子材料专家、时任华南理工大学材料学院院长贾德民教授门下攻读博士学位,于1998年博士毕业,并留校任教。

  90年代末期,大学为教职工提供最后一次集资房的机会,但邱清华夫妻当时的收入水平难以负担集资房的费用,而儿子的出生更在经济上给他们增添了压力。为了改善家庭的境遇,邱清华与夫人商量后,决定离开学校,外出打工。

  在当时,一位受过严格学术训练培养出来的博士生,是高校系统里头一等的“香饽饽”。他的导师贾德民老先生对自己的这位得意门生也寄予了厚望,期望邱清华能够在材料学的研究领域做出一番成就。但对于邱清华的决定,贾教授也尊重其个人意愿,并希望他利用暑假先尝试打工,如觉不适,再回学校。

  一位博士到企业打工,这在当时是很少见的。一家欧洲跨国外企的主管在面试他惊讶之余,很快给了他一个高级化学师的职位。虽然外企压力大,但邱清华发现,外企有很多先进的技术及管理经验,是百年沉积并经过几代人努力的结果,可以让我们学习。特别是企业的研发力量特别强大,并有很多机会与全球不同国家的同行专家学习。

  抱着学习的态度,邱清华在两家家世界顶尖的跨国公司工作了十六年,历任高级化学师、技术经理、厂长、中国区运营总监。此时,邱清华仍未忘记他的初心。2015年,他辞去职务,开始了自己的创业之路,希望把国际上先进的运营管理理念引介到国内的化工领域。

  最初,邱清华与几位博士一起,想加盟一家非公有制企业,利用他们所掌握的理念优势,将公司做现代化改进后迅速做大。然而,这些非公有制企业大多采取家族式的管理,其管理者虽然不乏见识,知道与时俱进、谋求变化的必要性,但对于合作模式总是存在种种犹虑,以至于很难达成共识,屡经挫折之后。他们索性决定,从零开始,自己建立一家公司——达尔新材公司。

  邱清华一直与投资人有着密切的沟通。在他们决定成立企业之后,一家来自杭州的投资机构在仔细地了解他们的计划和技术背景后,就立即拍板决定注资,并且“一没业绩利润要求,二不提对赌协议”,完全信任这家当时仍只是存在于纸面上的企业的巨大发展的潜在能力,是名副其实的“天使”投资。

  邱清华与他的团队创立达尔的初衷,是要生产环保无污染的产品,创立中国的民族品牌,“技术为本,实业兴国”是他们的企业理念。在地坪及工业防腐领域,不少传统型企业受技术、设备和观念限制,习惯把溶剂型涂料作为自己的主打方向。但是溶剂型涂料存在着易燃、易爆、对环境造成污染等不可避免的缺陷。达尔公司则选择从无溶剂及水性涂料入手,决心研发设计出一系列绿色且高性能的工业产品。

  2016年,企业成立还不到一年,就接到为广东富华机械集团公司两个车间近十万平方米的地坪翻修工程提供地坪材料的订单,并且进行了施工指导。达尔与富华集团一起努力,只花了十天的时间就完成了整个工程任务,并且保证了安全环保。此工程也被评为当年的中国地坪行业“十佳工程”。至今,达尔已做过许多国家重点水利水电、军事基地、石化、国家民生工程中的防水、防腐及地坪等项目,并得到业主的一致好评。

  今年,达尔将进行新一轮融资,做好除地坪之外的工业涂料“无溶剂”及“水性化”材料。同时,他们也扩大了宣传力度,让外界进一步了解达尔,也了解“广清园”,并希望在开发区中寻求更多的潜在合作伙伴。

  蒋卫中是湖南人,出生于江西,父亲在广东韶关的部队工作,儿时的蒋卫中便在这里开始成长。从五岁起,蒋卫中每天坚持跑五公里,一直到考上大学。大学入校时,家里给了蒋卫中一千块钱。随后的几年,蒋卫中没再向家里要钱,他坚持自己工作养活自己。他在大学擦过皮鞋,卖过报纸,卖过花,卖过水果,卖过BP机,说起这些经历,蒋卫中简直如数家珍。

  后来蒋卫中考上中大的研究生,富有商业头脑的他在大学做起了4A技术工作室,雇了校内许多博士、硕士,接了大大小小许多项目。27岁时,蒋卫中就已经是香港集团的副总裁了。在职位上已经没有上升空间了,平时的生活又太过安逸,于是蒋卫中决定辞职,想一想自己的职业方向。

  蒋卫中拿出180万,给自己留下20万,投资了一家媒体公司。这是蒋卫中第一次做天使投资人,然而因为客户跑路,180万全都赔了。此时,蒋卫中还不知道创业的方向在哪里。随后的几年,蒋卫中做过医疗器械,卖过医疗耗材,哪里有机会他就去尝试。

  蒋卫中一直在思考自己能做什么,直到2013年,纳米材料技术渐渐成熟,于是蒋卫中选定了这个行业。因为从小在部队长大,蒋卫中尤其钟情于科学技术,先进的科学技术能够让军队强大起来,让国家强大起来。

  目前,希森美克的产品应用于厨房电器、交通运输、军工等各个行业。比如吸油烟机,如果加上希森美克的纳米涂层,油烟就不易残留,可以直接用清水擦洗干净。国外的隐形飞机每一次起降就要喷涂一次纳米涂层,而希森美克的产品能做到飞降一百次喷涂一次。

  “技术创新的前提是思维创新”,前期因为技术不够,所以希森美克进行了深入的研发技术。也正因为技术实力过硬,希森美克与客户保持良好的业务往来。

  先进的技术依赖于深入的研发,而研发又依靠先进的人才管理理念。希森美克注重员工的能力培养,注重员工不同年龄阶段的“人生规划”指导。在管理上,蒋卫中采取345模式,即3个人拿4个人的工资干5个人的活,提升员工的积极性,也提高人才利用效率。蒋卫中还在萝岗租了一批公租房,他提供50%的住房补贴,让员工能够安心地工作。

  蒋卫中说,现在是一个非常好的创业的时代。企业家必须要有国家视角,要有全球视角,在公司发展的过程中,跟随《中国制造2025》的方向,在新材料领域成为“隐形冠军”。

  今年,希森美克已基本完成融资规划,将在中山、顺德建设自动化路线,打通上下游产业,实现用户需求。

  吕祯辉老家在广东,父母大学毕业之后,响应支援边疆的号召来到了广西,于是吕祯辉也在这里出生。儿时,吕祯辉在农村地区学校读书,直到15岁时高中毕业。那一年是国家恢复高考的第二年,但在当时、那个环境下,吕祯辉对于高考并没有太多的认知。

  高考成绩公布,吕祯辉考上了一所技校。当时他才明白,原来高考这么难。但他心想父母都是大学生,他没理由考不上大学。于是吕祯辉打算再考一次。可按照当时的规定,如果他不去学校报道,第二年是不允许参加高考的。再三思考之后,吕祯辉决定读完两年技校,待毕业之后再参加高考。

  吕祯辉在技校里学习的是铸造,一周上课,一周实践,又苦又累。经过两年的学习,毕业之后的吕祯辉被分配到国营铸造厂上班。此时,吕祯辉仍然希望考大学。于是他准备参加成人高考,但因为种种原因,直到第四年他才参加考试,但也顺利地考上了桂林电子科技大学。

  吕祯辉大学毕业之后来到广州一家国营建材厂上班。1993年,他来到一家意大利公司,任职陶瓷生产设备和材料的销售工程师。后来,政府要筹备墙材改革办公室,邀请他参与此项工作,怀着对社会责任的担当,希望为建筑和建材行业做一份贡献,他放弃了外企稳定优越的工作来到了新的岗位。

  广州大津健康建筑技术有限公司的前身是北京大津硅藻新材料股份有限公司的广州公司,这也是国内第一家将健康与建筑结合在一起的技术公司。大津一直沿用国际高标准的健康环保功能性涂料技术,令建筑装修避免产生环境污染,防止对人体造成伤害。

  针对国内出现大量装修污染的现象,吕祯辉在各种场合进行了大量的宣传引导。在针对业主宣导中,进行了“如何住得健康”的宣传。在对建筑装修设计师进行了“倡导健康设计,促进行业创新”为主题的宣导。在对开发商进行了“打造健康建筑,提高建筑品质”为主题的宣导,得到了各方面的好评和关注。

  同时,吕祯辉曾在各种场合斥责国内建筑装修的乱象,很多不适合室内使用的产品大量应用于室内,导致装修完工后的房子必须得通风一段时间才能入住。对于“装修之后不能马上入住”现象,他将其称为“中国建筑业装修业的耻辱”。其实,若能够提高中国建筑行业的环保应用标准,学习国外先进的技术与理念,打造健康建筑,对消费的人来说就能免受很多的困扰。

  今年,大津健康将继续坚持健康建筑为主导的品牌理念,引进更多的新型健康建筑材料,成为健康建筑解决方案提供者。目前大津重点做好高端项目和高端工装项目,特别是逐步加强与华为建设项目的合作,将华为松山湖总部、华为大学、苏州基地等项目打造成为健康建筑典范,以此为契机进一步推广大津的健康建筑理念。

  吕祯辉同时还负责位于广州科学城核心区的泰菱国际智能科技公司孵化器项目的建设和运营,紧跟“大众创业,万众创新”的步伐,在黄埔区、广州开发区开拓新的事业。

  80%的收获,来自于20%的付出;80%的结果,归结于20%的原因。如果我们也可以知道,产生80%收获的,究竟是哪20%的关键付出,那么我们就能事半功倍了。《帕累托80/20效率法则》详细分析了80/20法则的概念、方法,以及在经营管理、投资理财、交流沟通、人生幸福等方面的应用,其中援引了大量的事例,具有很强的可读性。80/20法则不仅是分析问题的方法,而且是一种思维方法;不仅适用于企业经营管理,而且大范围的应用于社会生活;不仅对个人有所启迪,而且对于整个社会的进步大有裨益,是一个不可以不知道的法则。

  成功不能光靠努力,还需要一些方法。并不是说一份努力一份成功,而是要运用科学的方法来提高效率。

  《隐形冠军》主要是为那些从事实际管理工作的人们写的,我相信他们更加欣赏的是书中很多经验的可操作性而不是科学的严密性。至于企业管理研究者们,他们会发现书中提到了的许多观点与以往被广泛接受的管理思维大相径庭,希望可以引起他们兴趣去进行深入的探讨。

  隐形冠军的好处是就是市场上避开竞争,他们只要在专注的范围内做到最好就可以了。世界上由各种各样的企业组成,各有各的生存空间,只要能找到自己的生存空间就很好。发达国家市场成熟,机会也较少,所以企业很现实,找一个细分市场专注去做。再过一二十年,中国经济发展到某些特定的程度,各种各样的需求满足后,机会也会变小。到那时,隐形冠军的概念就能被更多的国内企业所接受。从这个意义上讲,现在中国的隐形冠军更多是国际产业分工形成的,今后更多会是产业成熟之后由细致划分领域专注造成的。

  我们需要常常从目标回望自己要做的事情,追求自己的经营品质,强调与客户之间的关系,来提升企业的竞争力,持之以恒才能做到“隐形冠军”。

  《万物重构:智能社会来临前夜的思索》介绍了“云-物-大-智”(云计算-物联网-大数据-人工智能)发展次第论,并说明每一个步骤都已经或多或少进入了我们的日常生活。在智能社会来临的前夜,我所思、所想的就是这些,和读者分享这些观点,是希望更多人能意识到智能社会已在眼前,当我们准备迈入新时代的时候,为你展开的是一幅美好画卷,还是一片惨淡未来,答案不必外寻,它就在我们每个人自己手中。

  其中下联提到了审时度势的重要性,当新时代来临,我们应当将智能化潮流看作社会持续健康发展的机会,从工业革命的角度看潮流变革。这本书给我带来的思考,对于我在建立泰菱国际智能科技公司孵化器的定位有着不小的裨益。

  2019年《黄埔有故事》将通过线上+线下相结合的新方式,将《黄埔有故事》品牌活动打造成为具有影响力的新媒体品牌。

  拟邀请有黄埔故事的企业家走进图书馆,以现场“你说,我们听”的方式,通过讲述、介绍,分享其经验、体会和感悟,讲述来到黄埔打拼的创业者们的创业故事。

  每个人的经历都是一本值得品味的“书”,深入挖掘黄埔特色、风土人情、人文历史,展示黄埔独特的文化渊源,弘扬黄埔文化。

  每位讲述者最后会推荐一本书或是一组书单,所列书单会由黄埔区图书馆统一采购,供广大读者阅读。

  媒体宣传:在qq视频、南方plus、“黄埔发布”、“广州开发区科技金融”、今日头条、各大报刊、抖音等宣传媒介开展全面的宣传推广;

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